A tatabányai KEM – Bridge Net Bt. uniós forrásból képezte dolgozóit, ezzel sikerült a gazdasági válság idején is talpon maradniuk. Cseh Teréz ügyvezető igazgatót kérdeztük a megvalósult TÁMOP-os projekt részleteiről, a nehézségekről és az eredményekről.

 Mivel foglalkozik a vállalkozásuk?

A KEM-Bridge Netet 2000-ben alapítottuk. Webstúdióként indultunk, weblapokat készítettünk, és életre hívtuk, majd üzemeltettük Komárom-Esztergom megye portálját. Akkoriban erre még nem volt túl nagy az érdeklődés, ezért az online munka mellett valami offline után kellett néznünk. Így indult el a KEM- Bridge Off-Line Üzleti Magazin. 2004-től -az uniós csatlakozástól -  a megyei lapból régióssá alakultunk, és Regio Regia néven a Közép-dunántúli Régió magazinjaként tevékenykedtünk tovább.
Eközben persze a webstúdió is rengeteget fejlődött, sőt egy harmadik üzletágunk is elindult: a turisztika attrakciók bemutatása, megmutatása. A webre ugyanis a kétezres évek elején elsősorban a vendéglátósok, szállásadók mutattak nagyobb érdeklődést, ezért indultunk ebbe az irányba. Létre hoztuk a Királyi Régió turisztikai portálját ( www.kiralyiregio.hu ), amelyhez kapcsolódóan évente egy-egy turisztikai kalauzt is kiadtunk könyv formájában.  Ma már ezen a téren nem csak a szállásadókkal, vendéglátókkal, látnivalókkal működünk együtt, hanem a régió önkormányzataival, és turisztikai szervezeteivel is, kitűnő partnereink a regionális Tourinform irodák csakúgy, mint a Magyar Turizmus Zrt. Közép-dunántúli Regionális Igazgatósága.
Legutóbb az Agrár Marketing Centrum Pályázatán nyertünk 2,7 millió forint támogatást az új borászati-turisztikai kalauzunkhoz. A napokban megjelent  10 ezer példányban készült könyv 200 oldalon mutatja be a régió kisborászatait, és ízelítőt ad a turisztikai szolgáltatók széles kínálatából.

Rendszeresen szoktak pályázni?

Aminek értelmét látjuk, ott igyekszünk elindulni. A turisztikai kiadványok kapcsán már többször is sikerrel jártunk régiós pályázati támogatásokkal. Ezeket magunk készítettük és menedzseltük, és bizony rengeteg időnket elvitt. Viszonylag kis létszámmal dolgozunk, mindenkinek megvan a maga területe, a nyolcórás munkaidőt bőven van mivel kitölteni, úgyhogy a pályázatírásra fordított órák nagyon hiányoztak, s ezeket gyakran csak este, vagy hétvégén tudtuk pótolni. Ekkor keresett meg bennünket, mint pályázatíró a GKF Consulting Kft., ők ajánlották a figyelmünkbe a TÁMOP pályázatot, amely az akkor elmélyülő gazdasági világválság negatív hatásaira kínált egyfajta kombinált megoldást. Bértámogatás, és oktatási lehetőséget kaptunk, így a nehéz időkben is meg tudtuk tartani dolgozói létszámunkat. A kollégáink IT, angol, és kommunikációs tréningeken, tanfolyamokon vehettek részt. Munkaidőben tanulhattak, és a kiesett időre kaptuk a bértámogatást. Nagyon hasznosnak bizonyult, különösen fontos volt ez a lehetőség számunkra a gazdasági válság idején.

Ezt követően további két pályázatunk megírásában is segítségünkre volt a GKF, az egyiknek köszönhetően egy vállalatirányítási rendszerhez jutott a társaságunk, illetve az üzemeltetéséhez szükséges eszközökhöz, a másik pályázatunk pedig a számítás- és irodatechnikai eszközeink teljes cseréjét teszi lehetővé.  Ezek lebonyolítása még folyamatban van, de természetesen ezekben is partnerünk a GKF.

Milyen nehézségekkel találkoztak a pályázatírás során?

Ahogy említettem kisvállalkozásként működünk, nekünk biztos, hogy nem lett volna kapacitásunk a projekt teljes lebonyolítására. Szerencsére nem is volt gondunk a pályázattal, mert a GKF teljes körű szolgáltatást adott, mely minden terhet levett a vállunkról. A költségeink pedig maximálisan megtérültek.

Hogyan zajlik egy ilyen projekt?

A pályázatírók egy személyes konzultáció és a megadott gazdasági adatok alapján összeállították a pályázatot, alaposan megvizsgálva a lehetőségeinket és a korlátainkat is.  Nekünk gyakorlatilag nem volt más feladatunk, mint hogy átolvassuk a kész pályázatot és aláírjuk. Ezt követően minden feladatot a pályázatíró kijelölt kollégája intézett számunkra. Ha bármilyen hivatalos irat érkezett ezzel kapcsolatosan, én máris továbbítottam, és az ügyintézőnk pedig tette a dolgát. Az elszámolásokban is nagyon sok segítséget kaptunk. Szépen előkészítették számunkra, hogy pontosan milyen dokumentumokra lesz szükség, azokra mit kell ráírni, stb., stb. Gyakorlatilag egy ellenőrzőlista alapján tudtunk dolgozni. Az elszámolás is több szakaszban történt. Mit mondjak, mindig a lehető legjobbkor érkezett a támogatás. Az utolsó fennmaradó résznél, a végső elszámolást követően csúszott a kifizetés határideje, de ettől eltekintve elégedettek voltunk mindennel.

Milyen visszajelzéseket adtak a dolgozók?

Alapvetően mi számítógéppel dolgozunk, így egy számítógép-felhasználói képzés – excel, word, stb. – igencsak hatásosnak bizonyult. A többi tanfolyam is nagyon hasznos volt. Az angol ma már elengedhetetlen a céges kapcsolattartáshoz. Nekünk is akad olyan ügyfelünk, ahol a cégvezetés nem magyar, így  nem hátrány, ha a kollégáink legalább minimális szinten beszélik ezt a nyelvet.
A képzéseknek a csapatépítésben is rendkívüli szerepük volt. Épp azokban az időkben, amikor a gazdasági körülmények miatt nőtt a bizonytalanság, mindenki féltette a munkahelyét, ránk fért a közös „program”. Jó volt együtt tanulni, összerázta a csapatot.

Terveznek-e további pályázatokat?

Természetesen, ha lehetőségünk van rá, minden olyan pályázaton indulni szeretnénk, ami értelmes, ami előbbre vihet bennünket.

ujszechenyiterv.info
Dóczy Gabriella