A dabasi székhelyű Woy-Bau Építőipari, Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. az Új Széchenyi Terv Mikro-, Kis-, és Középvállalkozások piaci megjelenésének támogatása című pályázata keretében vett igénybe nemzetközi marketing tanácsadást a szlovák piacon történő eredményes megjelenés érdekében kunpeszéri fióktelepén. A fejlesztési projekt összköltségvetése 20,02 millió forint volt, amelyet az Európai Unió 50%-ban, 10,01 millió forinttal támogatott.

Az első sorban építőipari kivitelezéssel, kereskedelemmel és műszaki ellenőrzéssel foglalkozó Woy-Bau Kft. 2002-ben jött létre a Woy Bt. jogutódjaként. A folyamatos fejlesztésnek köszönhetően a cég korábbi telephelyét gyorsan kinőtte, ezért pályázati forrást is igénybe véve új korszerű csarnokot és irodát épített, valamint tevékenységi körét is bővítette. A családi vállalkozás büszke arra, hogy folyamatosan korszerűsíti gépparkját, valamint nagy hangsúlyt helyeznek az új technológiák és anyagok megismerésére is, ami a hazai és nemzetközi építőipari piacon is a versenyképesség egyik kulcstényezője.

Az innovatív vállalkozás a most záruló fejlesztési projekt keretében a szlovákiai piacon történő hatékony megjelenés érdekében vett igénybe nemzetközi marketing tanácsadást. A Woy-Bau Kft. fejlesztő csapatának és a tanácsadó cég munkatársainak kooperációjában megvalósult projekt 41 tanácsadói napot foglalt magában, és három lépcsőben valósult meg. Az előkészítő szakaszban többek között megvizsgálták a cég szervezeti struktúráját, szolgáltatásainak teljesítményét, a nemzetközi piacra lépés okait és céljait, valamint részletes diagnosztikai vizsgálatot folytattak le a SWOT elemzés, a PEST analízis és a 7S módszer eszköztáraival. Mindezek mellett ebben a szakaszban került sor az üzleti stratégia és az üzleti célok meghatározására egy bevezető workshop keretében, valamint a nemzetközi marketingstratégia beágyazottságának vizsgálatára. A fejlesztő szakaszban többek között részletes makropiaci helyzetelemzés készült, valamint meghatározták a Woy-Bau Kft. piaci-, és versenykörnyezetét. Ekkor hasznosították az előkészítés során nyert információkat, piaci szegmentációt hajtottak végre, valamint meghatározták a piacnyitáshoz kapcsolódó marketingstratégiát is. A folyamatfejlesztés keretében sor került a legkorszerűbb lean módszertan és szervezetfejlesztési ismeretek alkalmazására, valamint a termékportfólió összeállítására. Mindezek mellett a pályázat lehetőséget biztosított a vállalkozás arculatának megújítására. A fejlesztés harmadik fázisában a cég a nemzetközi marketing stratégia implementációjának vonatkozásában kapott részletes tanácsadást, amely kitért a CSR tevékenységekben rejlő lehetőségekre is.

A Széchenyi 2020 program keretében megvalósult sikeres fejlesztési projektnek köszönhetően a Woy-Bau Kft. menedzsmentje bízik abban, hogy ki tudják védeni a nemzetközi piacnyitásban rejlő veszélyeket, és helyt tudnak állni a szlovák piacon is.

További információ kérhető:
Havasi Lídia, ügyvezető
Tel.: +36/30-474-1835
Email: [email protected]